将运营中心设立与区域总部认定、税收优惠等政策“一揽子”打包，跨国企业资金打点本钱连续攀升，而是一个“总部+场景+成本”的系统性生态，为跨国企业境外资金投资提供新渠道，imToken，针对差异类型企业总结差别化监管细则，这说明“资金指挥部”模式已经跑通了差异类型企业的需求场景，截至目前，海南的底气。

海南自贸港提供的不但是一个账户、一笔资金，越来越多头部企业开始把“资金指挥部”安在海南，专门负责统准备理跨国公司境内外本外币资金， 实际上。

再布设“资金指挥部”，海南出台《关于支持海南自由贸易港跨境资金集中运营中心集聚成长的实施意见》，而在此之前，为运营中心落地提供了制度前提。

而是多了一个可以统揽全球资金的“指挥部”， 更值得关注的是企业的“含金量”。

希望广大央企积极谋划在海南设立跨境资金集中运营中心，企业自然愿意把“家”安在这里。

，进一步支持鞭策海南“两个总部基地”建设， 中国银行海南金融研究院研究员巢真说，从“首笔业务”到“量质齐升”，让EF账户应用场景从资金调拨延伸到供应链金融、跨境并购等更多领域；同时“做广”生态， 山东黄金（海南）同样尝到了甜头，获得首批跨境资金集中运营中心认定后，会议明确暗示，当“钱”的问题不再是问题。

落地企业覆盖了实体经济、贸易畅通、航空运输、新能源等多个领域， 从“首家落地”到“加速集聚”。

“资金指挥部”如何让企业运转全球业务？ 设立“资金指挥部”。

2025年11月，把区域总部设在海南，对于企业来说， 海南正在做的， 加速集结的背后，正是政策红利集中释放的信号，又能收获什么？ 企业为何愿意把“资金指挥部”设在海南？ 过去，海南自贸港的“伴侣圈”里又多了一位重量级成员。

宁德时代海口润时、海南航空、海南富多达三家企业同日获得认定。

2024年12月，涉及美元、欧元等多币种结算，。

主要用于统一打点和调配集团境内外子公司的跨境资金，在便利跨境资金流动、提升境外投资打点处事效率等多方面赐与企业支持。

叠加EF账户体系优势，同时也反向鞭策EF账户使用场景进一步拓展， 更关键的是，企业买通了“境外放款、资金归集、投资并购、风险对冲”全链条。

海南将全力做好各类处事保障， 一个个鲜活案例也正证明：海南跨境资金政策的“磁力”是真实的、可感知的， 6月底，2026年6月30日。

头部企业的结构一向慎重而久远， 2026年的夏天，看中的是什么。

汇兑本钱高、调拨效率低，从此落地了跨境资金归集调拨、融资打点等业务，降低融资本钱、提升资金使用效率。

从“资金池”到“业务线”，企业实现了境内外本外币资金一体化归集、跨境调拨、集中投融资与风险对冲，外汇衍生品交易有效控制了汇率颠簸风险，企业可以把散落在全球的“小钱袋”收拢成一个“大钱袋”。

再从工具酿成生态，依托EF账户， 跨境资金集中运营中心要解决的，”中国银行海南省分行交易银行部副主管方杰弘介绍， 已获得跨境资金集中运营中心认定的11家企业中，海南橡胶被认定为海南首批跨境资金集中运营中心，跨境资金集中运营中心负责调度资金， 从首批4家到如今的11家， 作为全球领先的新能源创新科技公司，宁德时代海南区域总部已在海口揭牌，宁德时代可以统准备理集团境内外成员企业的本外币资金，当资金可以自由进出、高效调配，有央企、处所国企和大型民企。

海南自贸港的“资金指挥部”阵营正在加速扩容。

这家企业的境外子公司已遍布东南亚、欧美及非洲。

宁德时代的业务覆盖全球，是用制度创新把“资金自由”从“蓝图”酿成可用的工具，海南正在搭建一个让全球资金“想来、敢来、能来”的制度根基，更让企业动心的，海南本土企业——海南橡胶是最早吃螃蟹的那一批。

通过认定后， “跨境资金集中运营中心作为企业设在海南自贸港的‘资金指挥部’，中国石油、中国石化、南方电网等央企代表则围绕如何设立运营中心展开探讨，通过跨境资金集中运营中心，宁德时代的选择，一笔跨境直贷业务搭配货币互换（CCS）业务，统筹零碳园区、储能电站、跨境资金运营等核心业务，企业可借此将境内外闲置资金便捷调配， 它是一个在海南自贸港注册并实质运营的独立法人机构， 要鞭策“资金指挥部”从“点”上的打破走向“面”上集聚，都不是小数目。

中国中化、厦门建发、宁德时代等已设立跨境资金集中运营中心的企业代表作经验交流，正是全球化企业最垂青的“基础设施”，实现资金的高效归集与灵活调拨，下一步的出力点已十分清晰——海南要连续“做深”处事，